FORMATIONS

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JEUDI 1 DECEMBRE

13h45 – 15h45

La transition énergétique des copropriétés :

Comment éviter ses pièges ?

Objectif Pédagogique : Apporter les dernières connaissances en matière de travaux et de transition énergétique des copropriétés aux professionnels tout en leur rappelant quelques fondamentaux relatifs à ces questions.

Les 450 868 copropriétés présentent en France ont connu depuis le 23 novembre 2018 des bouleversements faisant du métier de syndic un véritable sacerdoce.

Ces bouleversements, qu’ils soient légaux (Loi ELAN du 23 novembre 2018, Ordonnance du 30 octobre 2019, Décret et arrêté du 02 juillet 2020, Loi CLIMAT ET RESILIENCE du 22 aout 2021) ou conjoncturels (Crise sanitaire liée à la COVID-19, dégradation du parc immobilier en copropriété, transition énergétique) ont entrainé de nouvelles obligations à charge du syndicat et partant de son syndic.

Administrer une copropriété en 2022 impliquera d’avoir de solides connaissances sur ces nouvelles règles mais également d’anticiper les nouveaux impératifs posés par ces différents textes tout en sortant d’une période complexe liée à la crise sanitaire.

Cette formation propose une approche pragmatique de ces différentes nouveautés.

Me Benjamin NAUDIN

VENDREDI 2 DECEMBRE

09h15 – 11h15

Bien être / performance :

L’humain au coeur des métiers de l’immobilier

Objectif pédagogique : La question du bien-être au travail fait de plus en plus l’objet d’une attention particulière. Les métiers de l’immobilier sont concernés.

Après des constats sur la réalité, cette intervention vous fera découvrir des leviers d’action permettant d’améliorer le quotidien (accepter la réalité, la place des émotions, un projet commun, la QVT, l’entraide, des cas concrets…)

1) Constats sur la réalité.

-Un métier de relations humaines.

-La place des émotions.

-Certains chiffres sur la QVT, le burn out, comparaison avec d’autres métiers….

-Les attentes de la nouvelle génération

-Laisser les choses en l’état ou avancer

2) Les pistes d’actions

-Avoir une vision précise de ses attentes.

-L’entraide au travail : Définition, cas d’espèce, séance

-S’emparer de la question ensemble.

-Les bienfaits de l’entraide

-Effet sur la marque employeur et entreprise et autres pistes (communication, management…)

3) Regard sur l’avenir d’une intervenante en situation de crise

-L’impact psychologique de la crise sanitaire / les changements souhaités pas forcément faciles.

Jérôme LAVAINE 

Laurent TISSINIE

Sonia KLEIN